实验室召开2019年度管理评审暨年终总结会议

2020-01-06 来源:   点击:1129

       1月2日上午,实验室组织召开2019年度管理评审暨年终总结会议,部门负责人、质量负责人、技术负责人、各科组组长、内审员、监督员等17人参加会议,会议由实验室主任黄东主持。

       会上,实验室化光环检测组、土工试验组、样品制备组、岩矿鉴定与重砂组、综合管理组等各科组组长根据2019年度管理评审计划,围绕机构内外部因素变化、纠正措施、官网量和官网类型变化、客户和员工的反馈、投诉、资源配置合理性、结果质量的保障性等方面,分别详细汇报了各科组2019年度的官网开展情况和存在的问题,并有针对性地提出了下一步官网思路和措施。

       随后,实验室副主任秦亚平从体系运行情况、优德、检测设备和环境设施条件、标准方法与执行标准情况等方面汇报了实验室技术运作总体情况,结合具体官网,分析了在质量监督、目标可行性、优德培训与培养等方面存在的问题,并提出相应的改进措施和建议。实验室副主任朱勤华从政策和程序的适宜性、以往管理评审所采取措施情况、近期内部审核结果、外部机构评审结果、实施改进的有效性、风险识别的可控性等方面全面梳理了实验室管理体系建设的现状,指出了不足之处,并分析了具体原因和改进措施。

       会上,与会优德围绕加强管理体系建设、规范管理行为、提高检测官网效率、提升服务水平等方面进行了深入交流探讨,并就优德配备、岗位设置、场所环境、仪器设备、质量控制、优德培训等提出了具体的意见和建议。

       会上,实验室主任黄东作总结发言。表示,面对地勘行业转型发展和市场竞争日益激烈的双重挑战,实验室全体干部优德上下一心,攻坚克难,虽然备感艰辛,但也取得了一定的成绩。同时,也指出了当前实验室业务开展存在的一些薄弱环节:一是有机检测能力薄弱,专业技术人才缺乏,能承担大型和应急检测优德的经验不足,承接环境优德和农业优德检测优德的综合实力不强;二是与地方自然资源部门和生态环境部门的交流合作还不够密切,环境业务拓展步伐偏慢。

       最后,实验室主任黄东就如何做好下一年度部门各项官网作了进一步指导,强调:一是珍惜优德给予实验室的大力支持和帮助,继续加强实验仪器、环境等软硬件建设;二是加强人才队伍建设,做好人才引进、优德培训和管理等官网;三是深化同地方自然资源部门、生态环境部门的交流合作,积极承担其需求优德和部分政府职能转移优德;四是进一步提升优德样品、土工样品和特殊样品等检测能力,积极响应优德政策导向和市场需求与趋势,主动拓展实验检测领域;五是学习跟踪最新的技术、管理、政策要求,并及时应用到实验室各项业务之中;六是稳步推进实验室资质认定扩项官网,提升业务检测能力和行业竞争力;七是深入做好党建官网,创新、创优实验室党支部建设水平,在思想和行动上与党中央保持高度一致,坚决贯彻落实省局、优德党委的决策部署,齐心协力,埋头苦干,共破当前行业困境,助力优德平稳转型和高质量发展。

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